当当网上商城#当当网#还在

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当当网还在吗

当当网是已经倒闭了。早先从当当网买书的时候，觉得当当网买书比较划算和方便，但是越到后来越发现当当网和一个淘宝店没有任何的区别，它的客服也不能给人亲民的感觉。不过就我而言的话。单纯是买书还是不错的，我也从当当网上买过打折的水果，但是实际上吃起来和网上宣传的差别很大，简直不是一个档次。 随着中国经济的迅速发展，每一个行业都面临着激烈的竞争，做企业一定要保持着对市场的警惕性，随着做好改变的准备。否则，在面临危机的时候才能临危不惧，在这个变幻莫测的市场上求得生存的希望。 不仅要做好风险预测，还要保持着创新精神，否则没有坚持创新的企业，都难逃“一死”。近年来，随着互联网的快速发展，电商行业也是步步高升，各家公司竞争激烈。有后来居上的黑马，也有苟延残喘的老马。 谈起电商行业，最出名的莫过于马爸爸的阿里巴巴了，旗下的天猫和淘宝齐头并进，成为电商行业的领头羊。当然了，刘强东的京东也不甘示弱，实力不容小觑，以及唯品会等等，这些都是经过战争的硝烟和时间的洗涤沉淀。 才能够在如今竞争激烈的电商行业，屹立不倒站稳脚跟。在这场激烈的斗争中，淘汰者中最让人惋惜的，莫过于当初势头猛进被人看好的当当网了。20年前，当当网和京东同时起步，之后的发展更是势如破竹。 一路高歌猛进。只用了六年的时间，就获得了图书销售突破4.4亿的绝佳战绩，月活用户量最高突破2000万，这是何等荣耀的成绩啊。当时京东无论是销量上，还是月活用户量都比不过当当网，甚至还没有当当网的零头多。在当时，当当网一度被人认为是中国的亚马逊。 就当年的发展趋势来看，如果一直保持到现在，可以说是改变了中国电商历史的存在。但是，谁能想到，三十年河东三十年河西，当当网已经沦落到无法坚持运营下去的地步，要将自己贱卖了。2010年，当当网在纽约证券交易所公开上市。 创始人李国庆于2016年9月将其私有化并成功退市。此时的当当网市值仅为5.36亿美元，与市值最高时的30亿美元相比较，现在不及当时的五分之一。 当当网的创始人李国庆自叹不如京东刘强东，当人们再次将当当网与京东放在一起比较时，当初被当当网看不上的京东市值现在已经突破580亿美元。 反观当当网的现状，不禁让人感到惋惜。近日，当当网突然宣布将自己以75亿的价格贱卖给海航，这也预示着从此之后再无当当网，当年名盛一时的当当网将彻底被淹没在，这竞争激烈又变幻莫测的电商行业中。 当当网成也图书，败也图书，要知道图书的利润是非常低的。但靠着这一先天性价比很低的单品作为招牌，并不能做大做强。刘强东正是因为意识到了这一点，所以在发展图书的同时，也大力发展电器和3C数码品牌。 刘强东曾经在采访中就说，李国庆夫妇的格局比较狭隘。很少有人能够承受从最辉煌到最落魄的那一瞬间，仿佛一切荣耀都只是过眼云烟而已。失败不可怕，可怕的是有没有勇气能够重新再开。当年只算是“小喽啰”的京东现在做的如此强大。 曾经作为电商的“老大”已经光辉不再，得意时看淡，失意时看开，或许崭新的未来正在等着你开拓，一切都可以从头再来。

当当网怎么了？

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当当网怎么了？

当当网是已经倒闭了。早先从当当网买书的时候，觉得当当网买书比较划算和方便，但是越到后来越发现当当网和一个淘宝店没有任何的区别，它的客服也不能给人亲民的感觉。不过就我而言的话。单纯是买书还是不错的，我也从当当网上买过打折的水果，但是实际上吃起来和网上宣传的差别很大，简直不是一个档次。 随着中国经济的迅速发展，每一个行业都面临着激烈的竞争，做企业一定要保持着对市场的警惕性，随着做好改变的准备。否则，在面临危机的时候才能临危不惧，在这个变幻莫测的市场上求得生存的希望。 不仅要做好风险预测，还要保持着创新精神，否则没有坚持创新的企业，都难逃“一死”。近年来，随着互联网的快速发展，电商行业也是步步高升，各家公司竞争激烈。有后来居上的黑马，也有苟延残喘的老马。 谈起电商行业，最出名的莫过于马爸爸的阿里巴巴了，旗下的天猫和淘宝齐头并进，成为电商行业的领头羊。当然了，刘强东的京东也不甘示弱，实力不容小觑，以及唯品会等等，这些都是经过战争的硝烟和时间的洗涤沉淀。 才能够在如今竞争激烈的电商行业，屹立不倒站稳脚跟。在这场激烈的斗争中，淘汰者中最让人惋惜的，莫过于当初势头猛进被人看好的当当网了。20年前，当当网和京东同时起步，之后的发展更是势如破竹。 一路高歌猛进。只用了六年的时间，就获得了图书销售突破4.4亿的绝佳战绩，月活用户量最高突破2000万，这是何等荣耀的成绩啊。当时京东无论是销量上，还是月活用户量都比不过当当网，甚至还没有当当网的零头多。在当时，当当网一度被人认为是中国的亚马逊。 就当年的发展趋势来看，如果一直保持到现在，可以说是改变了中国电商历史的存在。但是，谁能想到，三十年河东三十年河西，当当网已经沦落到无法坚持运营下去的地步，要将自己贱卖了。2010年，当当网在纽约证券交易所公开上市。 创始人李国庆于2016年9月将其私有化并成功退市。此时的当当网市值仅为5.36亿美元，与市值最高时的30亿美元相比较，现在不及当时的五分之一。 当当网的创始人李国庆自叹不如京东刘强东，当人们再次将当当网与京东放在一起比较时，当初被当当网看不上的京东市值现在已经突破580亿美元。 反观当当网的现状，不禁让人感到惋惜。近日，当当网突然宣布将自己以75亿的价格贱卖给海航，这也预示着从此之后再无当当网，当年名盛一时的当当网将彻底被淹没在，这竞争激烈又变幻莫测的电商行业中。 当当网成也图书，败也图书，要知道图书的利润是非常低的。但靠着这一先天性价比很低的单品作为招牌，并不能做大做强。刘强东正是因为意识到了这一点，所以在发展图书的同时，也大力发展电器和3C数码品牌。 刘强东曾经在采访中就说，李国庆夫妇的格局比较狭隘。很少有人能够承受从最辉煌到最落魄的那一瞬间，仿佛一切荣耀都只是过眼云烟而已。失败不可怕，可怕的是有没有勇气能够重新再开。当年只算是“小喽啰”的京东现在做的如此强大。 曾经作为电商的“老大”已经光辉不再，得意时看淡，失意时看开，或许崭新的未来正在等着你开拓，一切都可以从头再来。

当当网为什么是B2C?

提示：

当当网为什么是B2C?

因为当当网符合B2C的运营模式，当当网也是“商对客”的一种电子商务模式。当当网是全球知名的综合性网上购物商城，百万种商品，品质保证，涵盖图书、童书、服装、百货、电子书等品类，提供货到付款和多种线上支付方式，上门退货、当面退款。 当当网上的书并不是当当网自己的，而是入驻当当网的商家和书商提供的。B2C是Business-to-Consumer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。因此当当网是B2C的电子商务模式。 扩展资料： B2C的主要模式： 1、综合商城： 商城，谓之城，自然城中会有许多店，是的，综合商城就如我们平时进入天河城、正佳、新大新等现实生活中的大商城一样。这种商城在线下是以区域来划分的，每个大的都市总有三五个大的商城。 而互联网这一领域，也注定了三五家综合商城独大，目前是淘宝一家独大的尴尬境地。其实相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚远，乃至都不太想提及。 而线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。 2、百货商店： 商店，谓之店，说明卖家只有一个；而百货，即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是有自有仓库，会库存系列产品，以备更快的物流配送和客户服务。这种店甚至会有自己的品牌。就如同线下的沃尔玛，屈臣氏，百佳百货。 3、垂直商店： 这种商城的产品存在着更多的相似性，要么都是满足于某一人群的，要么是满足于某种需要，亦或某种平台的（如电器）。 垂直商店，存在于互联网上有多少有呢？这取决于市场的细分。设定细分的种类是X的话，那就是X的三到五倍，因为每一个领域，总有三五家在那里竞争着，尽管互联网大家都说没有老二，但也其实不然，尽管老二活得很辛苦，也是卧薪尝胆，坚挺地活着。而也正因为有了良好的竞争格局，而促进了服务完善。 参考资料来源：百度百科-B2C 参考资料来源：百度百科-B2C网站 参考资料来源：百度百科-当当网

当当网属于什么类型是B2C还是C2C?

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当当网属于什么类型是B2C还是C2C?

B2C，属于商家卖给最终用户。 B2C是Business-to-Consumer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。 B2C电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合，而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。 随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进，网上购物的用户不断增长。此外，一些大型考试如公务员考试也开始实行B2C模式。其基本需求包括用户管理需求、客户需求和销售商的需求。 扩展资料 在图书品类，当当占据了线上市场份额的50%以上，同时图书不但领先市场占有率43.5%。当当的图书订单转化率高达25%，远远高于行业平均的7%，这意味着每四个人浏览当当，就会产生一个订单。 能做到图书零售第一，当当的杀手锏有许多，比如全品种上架、退货率最低、给出版社回款最快，也正是依靠这些优势，出版社给当当的进货折扣也最低，当当也因此有价格竞争优势。 数据显示，包括平台图书的销售业务在内，当当图书SKU总数达到400万种，其中100-200万为外文书，自营图书SKU也有100万种之多。 为了进一步吸引新顾客，当当图书还进一步“走出去”的开发战略，在天猫开设当当图书旗舰店，并在2012年11月上线试运营仅仅几天后日销售额便破千万。 2014年3月5日，当当、1号店宣布达成战略合作，双方各自优势的商品品类将进驻对方平台——当当的图书将接入1号店，1号店的食品将接入当当。 参考资料来源：百度百科-当当网 参考资料来源：百度百科-B2C